「創造力は新たな価値を生む」

会社は時代を越えて繁栄していかなくてはなりません。経営を過去の惰性で行えば、会社の体質が変化し、強い商品力・豊富な資産も現状を保つことすらできません。突き詰めれば、会社にとって最後の頼りとなるのは優れた商品でも豊富な資産でもなく、日々変化する環境に合わせて生み出していく人間です。

新的价值来源于创造力

企业的经营必须立足于时代的前沿。如果以惰性来经营一间企业的话，企业必然会解体，不能生产出强势的商品和实现丰富的价值。说到底，对于一间企业而言成功的根源并不在于优质的商品，也不在于丰富的资产，而在于能与日益变化的时代相适应的人！

会社とは短期間でいくら急成長しても、業績の悪化によって、会社に不振を招いては何もならず、会社の力を十分に発揮できるのは内部留保の厚さが重要であると、弊社は考えております。不測の事態によって会社がおかしくなり、借り入れによって行った設備投資は、不調になったら会社にとって大きな荷物となります。

資金とはいわば会社の血液であり、借り入れに頼った状態は「輸血経営」と同じという考えのもと、弊社は無借金経営という健全な経営を今後も行ってまいります。

财务体制的介绍

我们公司充分的考虑到，一家企业不管在短期内有多大的成长，只要业绩稍微恶化，便会迅速萎缩，企业的力量究竟能否得到充分发挥，最重要的根源在于后备资金是否雄厚！后备资金不够雄厚的企业一旦遇到什么不可预测的事件，处于萎靡的状态，便需通过借贷来维持运

作，而这笔借贷同时也成为的企业的巨大负担。

所以，资金就是企业的血液。依赖贷款的经营模式叫做“输血经营”，而本公司正是本着“无借贷”的经营理念，在今后将一直健全地经营下去。

社員の多い会社イコール高所得、高配分とはなりません。同じ目的、同じ理念、同じ生き方をもった社員の集団であることが企業の理想ではないでしょうか。従って、安易に会社規模を大きくしようとは考えておりません。

少数精鋭主義で、世界に通用する商品を創造し続ける事を目的に事業を行っております。

少数精锐主义

      一家企业员工多并不等于高收入、高分配。要全体的员工都拥有共同的目的、共同的理念、共同的工作态度，这种员工的集体主义不才是一家企业的理想状态吗？因此，我们从来不会轻易的胡乱扩大企业规模！

      我们本着少数精锐主义的精神，以不断创造出世界通用产品为目的而不断经营着。

社員はみんな適切な人事評価を期待しています。また、人は人事評価によって反省したり、発奮したり、これからの自分の努力の方向を見出したりするものであります。人事評価において一番やってはいけない事は、人当たりのよい社員を高く評価し、大きく伸びる資質のある人間を幹部が見抜けないことです。そして会社のリーダーとなるチャンスを社員全員に与えることにより、人が成長し、会社も繁栄していくものです。

社員を分け隔てなく平等に評価するために、弊社は一切血縁者を入れないという考えをしております。それは人事評価において血縁者という要素が昇進に災いしてはいけないという理念の基に築かれた不動の方針です。

 坚定不动摇的人事方针

几乎所有职员都希望听到公司对自己的确切的评价。同时，每个职员都会在评价当中不断地反省自己、奋发向上、朝着自己的目标努力前进。在对职员评价时最错误的是，过高地评价一些只懂得阿谀逢迎的职员，而埋没一些具有潜质却不善言辞的职员。除此之外，企业内部的晋升机会应该平等的给予每个职员，让所有的员工与企业一起共同成长。

  为了给到所有员工一个平等、正确的评价，本公司坚决不录用一切与本公司原有职员有血缘关系的新人。这是立足于“血缘关系在企业内部的存在是影响正确人事晋升的最大要素”这一概念，本公司一直以来坚定不动摇的人事方针。 

お客様の満足を追及する事に限りはありません。作れば売れる時代は過去のものとなり、お客様は絶えず新しいものを求めております。常に一歩進んだ商品をお客様に愛用していただき、これはいいと言われなくては社員も会社も繁栄しないでしょう。
誠実性をもってお客様に商品を提供する、これは我々メーカーに課せられた責務であり使命です。

 顾客第一 

  

        我们所说的顾客第一并不单单指不断追求顾客的满足。企业单方面地“制造→销售”的时代已经过去了，因为客人是不断地追求新产品的。经常只满足于一个小小的进步，企业也是无法继续繁荣下去的。

        秉承诚实的原则，向顾客提供最优质的产品，是我公司一直以来的使命。